一. 分解部門(mén)的年度目標(biāo)，落實(shí)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施。
二. 制定部門(mén)各項(xiàng)工作流程，執(zhí)行推進(jìn)工作。三. 溝通協(xié)調(diào)銷(xiāo)售于生產(chǎn)之間的工作。四. 組織市場(chǎng)信息搜集匯總，商機(jī)尋找的工作安排。
五. 月度部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，制定下月目標(biāo)。
六. 月度目標(biāo)分解到每周，每天的完成情況匯總。
七. 組織每日晨會(huì)、分析每日完成情況。